ООО «Вертикальные лечебные сады» формирует пакет документов для создания франшизы. По мере накопления позитивного опыта и наработке существенной клиентской базы планируется продвижение бренда через систему франчайзинга. На текущий момент элементы управленческой структуры вырабатываются в рамках сообщества «вертикальные сады и аптекарские огороды на Фрунзенской»
Франчайзинг (от французского «franchise» – льгота, привилегия – и производного английского «franchising» – право, привилегия) – это система отношений (контрактных, перманентных) между
Основным интересом головной компании (франчайзора), как правило, является распространение собственного бизнеса, повышение узнаваемости бренда (торговой марки) и, соответственно, увеличение прибыли. Интересом франчайзи (малой компании, предпринимателя) – возможность начать свой бизнес «в тепличных условиях» – в рамках крупной компании, используя ее бренд (торговую марку), технологии, методы производства, маркетинговые механизмы и другие преимущества.
В свою очередь
Покупка франшизы происходит в несколько
Юридически условия сделки регулируются
Преимущества прорабатываемой ООО «Вертикальные лечебные сады»
франшизы:
- Отсутствие отчислений франчайзеру от продажи вертикальных садов.
- Возможность компенсации затрат на покупку франшизы. Помощь в подготовке документов для получения субсидии малому бизнесу в размере 350000 руб. на покупку франшизы.
- Набор технологий по ведению бизнеса, управленческого и бухгалтерского учета, управлению финансами.
- Помощь на всех этапах запуска и работы агентства.
- Рекламная поддержка, маркетинговые исследования.
- База проверенных поставщиков всех услуг, необходимых для эффективной работы.
- Передача клиентов региона, которые ранее являлись клиентами франчайзера.
- Онлайн-тренинги для партнеров сети.
Франчайзер передает своим партнерам следующий пакет документов:
- Концепция франшизы.
- Фирменный стиль и дизайн:
- Руководство по фирменному стилю.
- Руководство по оформлению торговой точки. Образцы продукции.
- Управление персоналом:
- Организационная структура.
- Штатное расписание.
- Подбор персонала.
- Адаптация и развитие персонала.
- Мотивационная программа для персонала.
- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Бизнес-процессы:
- Ассортимент услуг и ценовая политика.
- Стандарты обслуживания клиентов.
- Инструкция запуска:
- Этапы запуска.
- Требования к партнерам.
- Требования к местоположению торговой точки.
- Требования к торговой точке.
- Перечень необходимых документов.
- Оборудование, мебель, инвентарь.
- ТЭО.
- Стандарты маркетинговой деятельности.
- Юридические документы.
Добрый день ! Интересует вопрос франшизы вашей компании. Хотелось бы узнать подробности и обговорить детали. Свяжитесь со мной, пожалуйста, через эл.почту или по телефону 8-909-998-1423.
Валерия
Добрый день! Интересует франшиза вашей компании. +79219676101
Дмитрий, здравствуйте. У нас существует обучение и продвижение совместных проектов. Приходите на вебинар, там станет более понятна наша схема работы с партнерами. С уважением, Наталья
Интересует вопрос франшизы вашей компании.
Франшиза в процессе становления.